A Cserpes Kft. és eladásának története az üzletiasztrológia szerint

Az elemzés motivációja

A Cserpes Kft. eladásának híre kiváncsivá tett, hiszen a Cserpes név egy
ismert és elismert márka, egy biztosíték arra, hogy amit tőlük veszel
nyugodtan odaadhatod a gyermekednek. Ezért nekiálltam adatokat
gyűjteni, hogy fölállítsam a cég képletét a kínai asztrológia szerint.
Az nyilvánvaló volt számomra, hogy a sajtó nem az üzletkötés
pillantában tudósít az eseményről, hanem csak jóval utána. Olyannyira,
hogy mire a sajtó leközölte a hírt, a Cserpes Sajtműhely Kft.
cégkivonatában már a változás be is volt jegyezve. Korábbi adatokért
így mélyebb kutatómunkát kellett végeznem. Hivatalos, nyilvános
cégadatokban és bírósági adatokba való betekintés kérésével sikerült
eljutnom a legfontosabb képletek felállításáig. Nyilvános
adatbázisokban Cserpes István születési dátuma nem szerepel,a
cégbírósági iratokban bukkantam rá. Magát a dátumot ezért nem
teszem publikussá, csak a hozzá kapcsolódó konstellációkat vizsgálom.
(Ennek ellenére előfordulhat, hogy a dátum asztrológusok számára
fölismerhetővé válik. )
A sajtóban, újságcikkekben, korábbi nyilatkozatokban, Cserpes
Istvánnal folytatott beszélgetésekben pedig nyomára bukkantam egy
lassan kirajzolódó történetnek.

A kezdetek

A korabeli beszámolók szerint Cserpes István 1991-ben hagyta ott a
korábbi munkahelyét, a csornai tejporgyárat, majd 1992. tavaszáig
fölépített egy működőképes modellt a gazdáktól fölvásárolandó friss tej
felvásárlására és feldolgozására, ami néhány év után napi több, mint
százezer liter feldolgozására volt képes.
Cserpes István elmondása szerint 1992. április elsején, reggel hatkor
ott álltak az újonnan létrehozott műhelyben, készen az érkező
alapanyag fogadására.

Ekkor jang víz Majom év, jin víz Nyúl hónapjának jin tűz Kecske napja
volt. Reggel 6 kor az óra oszlop szintén jin víz Nyúl . A Tong Su naptár
szerint ez egy Hosszú távú sikernap volt. Bár voltak ütközések a
tulajdonos saját képletével, voltak azonban biztató jelek is. Pl. a Nyúl
és a Kecske kapcsolata, mely fa (forrás) elemet képvisel, biztosítva
ezzel, hogy mindig jöjjenek az újabb ötletek a fennmaradáshoz, illetve
hogy valamilyen úton-módon ezek révén, támaszkodva a tudásra, a
tapasztalatokra és a kiépített jó kapcsolatokra, mindig meglegyen a
forrás, mindig összeálljon a fedezet az egyre bővülő termelésre.
Tetézte ezt az is, hogy Nyúl a képlet 2-szeresen üres eleme, ami
mutathat egy olyan, tanító jellegű-küldetést, amit az égiek is
támogatnak, hogy a megfelelő pillanatban rendelkezésre álljon, amire
éppen szükség van. A Nyúl emellett termékeny és népszerű jegy is,
mely a füleivel folyamatosan radarozza a környezetét és ha kell, képes
a hirtelen irányváltásra az életben maradása érdekében. Számára a
legfontosabb a család, akikért mindent megtesz és igyekszik megfelelni
a környezete elvárásainak is. Az elvárások alatt itt nem azt értjük,
hogy a vevők vártak volna el valamit, a termékek ötlete belső
elvárásból, magából Cserpes Úr múltjából jött, hogy megőrizze a
gyermekkorában tapasztalt ízeket és minőségi alapanyagokat. Ez a
képlet Év oszlopából támasztható alá, ahol a jang víz Majom egyrészt a
gyermekkorból jövő dolgokat is mutatja, amit erősít a Lélek csillag is. A
Majom egyúttal pénz elem, tehát megvan mögötte az a cselekvéssor is,
hogyan kell ezt hagyományosan csinálni, másrészt a kíváncsiság, a
kísérletező kedv, hogy hogyan lehet jót alkotni. A Majom jang fémje a
célokért is felelős, a cél tehát egy gyermekkorból hozott ízvilág és
minőség megőrzése, az egyre inkább terjedő „olcsósított” megoldások
ellenében. Ez tükrözi a cég hitvallását is. A jang víz direkt hatalom
elem, ami láttatja, hogy rengeteg előírásnak kellett megfelelni ahhoz,
hogy egy terméket a vevők elé lehessen vinni. Másrészt, ha a
halmazállapotát nézzük, a víz folyékony, mint a tej. Így a cég abszolút
a helyén van, annál is inkább, mert a hónap oszlopában pedig a víz
másik aspektusa, a jin víz jelenik meg. Ez magában foglalja a
hagyományos mellett a hívogató ismeretlent, az átlagtól eltérőt, amit
senki nem lát előre, az kezdetben csak az alapító fejében létezik,
később azonban tágítja a kereteket és igazítja a szabályokat is. Ez a
titokzatos 7K, aminek időre és térre van szüksége ahhoz, hogy
kibontakozhasson. Maga a cég saját eleme a jin tűz, ami szintén
érzékeli a környezet minden rezdülését és vezetni tudja az embereket,
mutatja az irányt, mint gyertya a sötétben, hogy merre lenne érdemes
menni. Ez azonban sokszor jár belső konfliktusokkal, amikor összecsap
a régi és az új, a kívánatos, ám épp nem szokványos, álmatlan
éjszakákat okozva a folyamatos döntéskényszerrel.(Jin tűz – jin víz
oppozíció.) Maga a nap oszlopban lévő Kecske intelligencia elemet
képvisel, ami az ötletek súgása mellett segít azoknak a
megvalósításában is, hogy lehozzuk azokat a földre.
Steve Jobsnak is volt Kecskéje és mint tudjuk, nem ismert lehetetlent.
A Kecskénél a kulcs a hite, mert ha kishitű, ha nem hiszi el, hogy
sikerülhet, az teljesen más végeredményt hoz, mint amikor kétsége
nincs afelől, hogy amit ő lát, az neki kell és simán fölmegy érte a kopár
szikla csúcsára.

Cserpes István

Ennek a jin tűz Kecskének van egy társa, egy jin víz Kecske Cserpes
István horoszkópjában, ezzel összeáll a jin tűz-jin víz oppozíció, ami
megerősíti a legutóbbi néhány mondatot a belső harccal, a folyamatos
döntéskényszerrel, ami által mindig újat akar és a kiváló intuíciós
készséggel, ami segíti az üzleti életben. Érdekes, hogy konkrétan is
segítő emberes konstellációt hoz létre.
Mint ahogy a cég jang víz Majma is társra talál Cserpes István saját
horoszkópjának jang fa Majom oszlopában. A jang fa a növekedés,
fejlődés szimbóluma, amikor a kis palántából, akár viszontagságok árán
is lehet égig érő fa és a növekedés, fejlődés közben folyamatosan
döntenie kell, hogy most jobbra növesszen-e új ágat, vagy balra. Mivel
kellően elszánt, így bármelyik irányba megy, akkor is növekszik és
fejlődik. Magában a jang fa Majomban is ott az úttörő szellem, aki
saját útját járja és előbb-utóbb alakítja vele a világot, a kereteket és a
szabályokat. Érdekesség, hogy a Majom is Segítő ember a
horoszkópban. Így megállapíthatjuk, hogy magának az első (alap)
vállalkozásnak és Cserpes Istvánnak is van a horoszkópjában segítő
ember, ráadásul ezek egymás segítői is. Ez kulcskérdés lehet egy cég
sorsának menedzselésében.

Az alapító Év oszlopa jin fa Kígyó, amiben megint csak ott van az a
késztetés, hogy adjuk át a tudást, a hagyományokat a következő
nemzedéknek, amiket mi is magunkkal hoztunk, bővítve a
tapasztalatainkkal, és alkossunk víziót, az utánunk következőknek is
megadva az irányt. A Kígyó jegyű ember sokszor megelőzi a korát, így
nem mindig találkozik megértéssel, pontosan látja azonban az utat,
hogy mi hová vezet. A Majom és a Kígyó ráadásul kiválóan tud
együttműködni, sőt mint említettem fentebb, a Kígyó segítője az
eredeti cégnek is. A két képlet közti segítő kapcsolat végig olyan
véletleneket, olyan ötleteket, embereket, vagy segítséget hoz az
útjába, ami által képes továbblépni.

A szerencse változásai

Nagyon érdekes, hogy a Ba-Zi rendszer szerint 10 évente új feladatot,
ehhez új energiákat kapunk.
A cég 1996-ban jön elő a Ricottával, (jang tűz Patkány év, ami a cég
horoszkójának minden elemét érinti, a hogyant itt most nem
részletezem) és valójában ez tette a céget naggyá, amit után napi 100
ezer liter fölötti savó feldolgozására váltak képessé.
2002-ben Cserpes István új szerencseoszlopba lép, 2003-ban pedig a
cége körül is megváltoznak az energiák. A cég belép a jin fa Kígyó
szerencseoszlopba, ami megegyezik a tulajdonos év oszlopával, a
következő évek pedig (jin víz Kecske és jang fa Majom) sorra végimegy
a tulajdonos hónap és a nap oszlopán is. Ezek erőteljes eseményeket
vetítenek előre külfölddel, munkával, termeléssel, szabályokkal,
keretekkel, kapcsolatokkal, és a pénzügyek terén is változásokat
tartogatnak. Az EU csatlakozás előkészítésével a tulajdonos maga is
érzi, hogy változtatni kell az EU szabályoknak való megfelelés
érdekében. A 2002-es és 2003-as év érinti a cég hatalom elemét és
valóban születik egy sor olyan jogszabály, ami nehézségeket okoz a cég
számára. Az új külső szabályozás miatt szinte kezelhetetlen adósságai
keletkeznek, amiből a cégtulajdonos komoly nehézségek árán, de végül
megtalálja a kivezető utat. Erről egy YouTube-on megjelenő interjú
keretében beszél.

Cserpes István jelenlegi 10 éves időszaka (2022-től) a jin tűz Bivaly
jegyében jár, ami totális oppozícióban áll a fent kifejtett jin víz Kecske
által jelzett, ugymond „gazdasági én” oszlopával, és ez borítékolja,
hogy az időszak garantáltan meghozza a változást az életében. A hónap
oszlopára hat, ebből látjuk, hogy a lehetséges változás a munkáját
érinti, ami lehet akár a cégeladás is, amit Cserpes István a 2023-as, jin
víz Nyúl éve óta fontolgat. Sőt, valószínűleg már a Szerencseoszlop
váltástól, 2022-től, vagy még előbb gondolkodott rajta.
Ha emlékszünk, a jin víz Nyúl kétszer is előfordul az eredetileg
alapított cég radixában, emellett érinti a 2011-ben, a jin fém Nyúl
évében alapított Kft. horoszkópját is, így nem csoda, hogy 2023-ban ez
a téma terítékre kerül. Az alapítás dátumához nézve a jin víz Nyúl
totális ütközésbe kerül a hónap oszlopban lévő jin tűz Kakassal,
erősítve a változtatási szándékot.

Ennyire azonban ne szaladjunk előre. Nézzük meg először közelebbről a
2011-ben alapított Cserpes Sajtműhely Kft. imént hivatkozott képletét.
A folytatásban egyébként az általam végzett üzleti elemzésekben
részletesen lekérem és megvizsgálom a céghez kapcsolódó konkrét
számadatokat is, tíz évekre visszamenőleg, ettől azonban most
eltekintek, mert az elemzés nem a tulajdonos kérésére, pusztán saját
kíváncsiságból, illetve publikációs célra készült. (Ennek a vizsgálatnak
az értelme egyébként az volna, hogy az egyes évek adatait összevetve
az általuk képviselt jegyekkel, felismerhetővé válnak mintázatok és
ezek segítségével következtetéseket vonhatunk le a jövőt illetően. )

A Cserpes Sajtműhely Kft. létrehozása

A cég Alapító okirata 2011. október 05-én kelt, a cég hivatalosan a
működését a cégbírósági bejegyzés után, 2011. október 20-án
kezdhette meg. Érdekesség, hogy 2011. a jin fém Nyúl éve volt. (A fém
támogatja a vizet, a jin víz Nyúl pedig kétszer is előfordult az
eredetileg nyitott vállalkozás képletében.) A jin fém Nyúl közkedvelt,
népszerű, üzletileg nyitott, mestere annak, hogyan bánjon másokkal és
hogyan alakítson ki jó együttműködéseket, miközben finoman a saját
érdekeit is szem előtt tartja.
A horoszkóp felállításánál azonban a Kft. alapításának és a
cégbejegyzés dátumának a képlete kettéválik, hisz az alapításkor még
jin tűz Kakas hónapját írtunk, ami a Nyúllal oppozícióban áll, a cég
bírósági bejegyzésekor azonban, amikortól hivatalosan is bevételt
termelhet, a Nyúl társul a Kutyával, mert akkor már a jang föld Kutya
hónapjában jártunk. A jang föld stabilitásra törekszik, a jang föld Kutya
hónap tehát lehetőséget adott a stabilitás megteremtésére, mégpedig
a saját elképzelésekre és megérzésekre támaszkodva, a cégbejegyzés
dátumában lévő jang föld Majom pedig ezt tovább erősítette. Érdekes,
hogy itt is visszatér a Majom, ami mind az eredeti cég, mint a
tulajdonos képletében megtalálható és a tulajdonos esetében
segítőként funkcionál. Cég tekintetében pedig mind az eredeti, mind az
új cégnek segítője a Kecske, ami ott van a tulajdonos horoszkópjában.
A kezdet tehát jónak ígérkezik, továbbra is megvannak a segítő
energiák, az ismétlődő saját elem pedig bővülést tesz lehetővé a
partnerek számában.
Az év oszlop jin fémje mutatja a cég különlegességét, megkülönbözteti
a hasonló termékekkel dolgozó cégektől és ad egyfajta elvárást is a
temékek minőségét illetően, akár perfekcionizmusba hajlóan. Változik
a cég imázsa és megjelenése, a cég neve pedig fogalommá válik.
A Nyúl ugyanúgy üres elemet képvisel, mint az eredeti cégben, a
Majom pedig Akadémikus csillag, amivel egyedit alkot, ami tanítható,
receptúrázható. Valami mégis megváltozik. 2012-ben a hónap oszlop
állandóságra törekvő jang föld Kutyája ütközésbe kerül az év jang víz
Sárkányával, ami által megnyílik egy újabb csatorna és elindul egy
izgalmas folyamat: kinyit az első Cserpes Tejivó Budapesten! 2013-ban
a jin víz Kígyó éve szintén a Kígyónál már említett víziót érinti, a márka
Superbrands védjegyet szerez és Magyar Brands díjat kap. A cég
stabilitására ez szintén jó hatással van.

A cég értékesítése

Szakértők szerint a cégek sorsa az, hogy létrehozzuk, fölfuttassuk,
majd továbbadjuk őket. Magyarországon azonban van egy olyan fajta
ragaszkodás a cégekhez, mintha a céget a tulajdonos a saját
gyermekének tekintené. Ez a ragaszkodás ebben az esetben is erős
(jang fa – jin fa). Egy idő után szóba kerül azonban az utódlás kérdése,
mint a 90-es évek elején létrehozott cégeknél általában, és ha nem
biztosított az utódlás, mert a tulajdonos gyermekeinek más az
érdeklődési köre, lassan megfogalmazódhat az eladás kérdése. Ez mint
tudjuk, a Cserpes Kft-nél először 2023-ban, a jin víz Nyúl évében került
elő nyilvánosan, az akkori ügylet azonban nem jött létre. Nem csoda,
nem volt még itt az ideje.
2026. a jang tűz Ló éve fókuszba helyezte a Kft-t a nyilvánosság
számára. A Ló éve erősen érinti a Nyulat, amiből akad bőven ebben a
történetben és indukált egy mozgást a cég körül minden tekintetben.
2026. augusztusa a jang tűz Majom hónapja. Ez azért izgalmas, mert a
2011. október 20-án bejegyzett Cserpes Sajtműhely Kft. 2025-ben, a jin
fa Kígyó évében belépett a jang tűz Majom szerencseoszlopba. Ebből
sejthető, hogy a felszín alatt már a 2025-ös év is izgalmas volt, annál is
inkább, mivel a jin fa Kígyó megegyezik a tulajdonos év oszlopával is,
ami a tágabb kapcsolatrendszerét érinti. Ehhez érkezett meg a cég
érintettsége is, létrehozva a változást tartogató Majom-Kígyó
kombinációt.
A cég adásvételi szerződését végülis 2026. augusztus 06-án írták alá,
ami még a jin fa Kecske hónapja volt, a cégbíróságnál azonban a
változás átvezetése 2026. augusztus 11-én történt meg. Ekkor már a
jang tűz Majom hónapjában jártunk, a változás beteljesedett. (És újra
itt a Majom és a Kecske.)
Vizsgáljuk meg ezt a két dátumot közelebbről, az eddigiek tükrében.

Adásvételi szerződés:
Jang tűz Ló év (érinti a Nyulat mind az eredeti anyacégben, mind a Kft-
ben.) Jin fa Kecske hónap ( megjelenik a Kecske, ami az anyacég nap
oszlopában és a tulajdonos hónap oszlopában is ott van), az adásvételi
szerződés aláírásának napja pedig jang víz Majom nap. Miért érdekes
ez? Az eredeti cégalapítás 1992-ben, a jang víz Majom évében történt,
most pedig jang víz Majom nap volt. Létrejött a Fu Yin állás, ami érinti
a régebb óta húzódó ügyeket. A jang víz Majom oppozícióban áll a jang
tűz Majommal (tűz és víz), ami szintén a lehetséges változást, akár a
sikeres eladást mutatja.
A cég új időszámítása 2026. augusztus 11-én, 09:23-kor kezdődik. Ez az
időpecsét jelenik meg a cégbírósági bejegyzésben.

A cégbírósági átvezetés dátuma:
Jang tűz Ló évének jang tűz Majom hónapjában, egy jin tűz Kígyó
napon (megint ott a Kígyó, amiről már sokat beszéltünk), és a jang fa
Sárkány órájában történt. A Majom és a Kígyó kombinációja ez esetben
erős (mert egymás mellett vannak és a hónap oszlop fémje támogatja a
víz létrejöttét), lehetőséget adva az anyagi sikerre a cég üzemeltetése
révén. Bár azt mondják, semmi nem változik, marad a márkanév,
maradnak a termékek, sőt Cserpes Úr is marad a cégnél tanácsadóként.
A jang tűz képes csillogtatni a jin fémet, a cégre tehát az új tulajdonos
kezében is fényes jövő várhat. Mutatja ez a konstelláció azt is, hogy
maga a cég eladásának ténye nagy nyilvánosságot kap, a cég neve
fókuszba kerül és ráirányulnak a reflektorfények, ergo minden partner,
legyen az itthon, vagy külföldön, az adásvételi ügyletről és a vele járó
változásról tudomást szerez.

Maga a cég azonban nem lesz már ugyanaz, mint ami miatt eredetileg
alapították. Az eredeti jang víz és az idei jang tűz oppozícióban áll
egymással, ami nagy amplitudóval jár, ezért várhatóak erősebb érzelmi megnyilvánulások egy-egy döntés kapcsán.

A tűz mindent átalakít.
Ami biztos, hogy maga a tulajdonosi szerkezet átalakul és ez mégiscsak
indukálhat változásokat. Magát a tejfeldolgozást is felváltja egy
tágabb, komplexebb termelési ciklus, hiszen a Cserpes Sajtműhely Kft.
beintegrálódott egy komplex termelési és feldolgozási folyamatokat
menedzselő nagyvállalatba.

A változást az is mutatja, hogy a víz elem (1992. jang víz Majom év) a
kereskedelem, a szállítás, sőt a józan paraszti ész, de a
kockázatvállalás jelölője is, míg a tűz elem (2026. jang tűz Ló éve) pl.
a termelést, a pörgést, az átalakulást is jelképezi.

A vevő

a Profood Flexum Kft. A cégbírósági iratok szerint a céget Domokosné
Nagy Edit képviseli. Ebben az elemzésben nem szeretnék az ő
horoszkópjának az elemzésébe belemenni, engedélyem sincs rá, a
nyilvános születési dátumát beírva azonban a kalkulátorba, egy dolog
azonnal föltűnik. Akik tanultak kínai asztrológiát, számukra ismerős
lesz a Három kincs konstelláció , aminek létrejöttéhez megfelelő
sorrendben kell megjelennie az egyes struktúráknak. (DP,DH,DF)
Nagy Edit születési évének mennyei törzse DP (direkt pénz), születési
hónapja pedig DH (direkt hatalom) elemet képvisel a saját eleméhez
képest. Nem ismerjük a születési óráját, de ha az mondjuk a délutáni
órákra esett, akkor ott megjelenhet a DF (direkt forrás) is. Ha nem
forrás elemes kettősórában született, bizonyos időszakonként akkor is
létrejön ez a konstelláció. Nézzük, mit ír a tankönyv erről az állásról:
„E csillagzat alatt született emberek olyan inkarnációs tervet hoztak
magukkal, amellyel meg tudják változtatni a szűkebb, vagy akár a
tágabb környezetükben élő emberek életét, illetve hatással lehetnek
nagyobb tömegek sorsának alakulására. A konstelláció azonban nem
determinál, csak a lehetőséget biztosítja azáltal, hogy a három kincs
tulajdonosa rendelkezik mindazokkal a kvalitásokkal, melyekkel hatni
tud a világra. Direlt pénz célok és tetterő, Direkt hatalom önfegyelem
és pozíció, Direkt forrás bölcsesség és tudás.”
Az első kettő biztosan ott van, feltehetően a harmadik feltételben sincs
hiány.

Mint ahogyan Cserpes Istvánt is szerethető, jó vezetővé és nagy
dolgokra hivatottá teszi a nap oszlopában található Erény csillaga. A
tankönyv szerint „akinek ilyen csillag van a horoszkópjában,
képességet és lehetőséget kap arra, hogy a körülötte lévőket
felemelje, segítse és bátorítsa”. Egy ilyen ember közelében mi magunk
is szerethetőnek érezzük magunkat. Cserpes István vezetésével a
Cserpes Kft. milliáros céggé fejlődött.

Az adásvétel számai

A Cserpes Kft. vételára titkos, a felek üzleti megállapodás keretében
nem hozták nyilvánosságra a pontos összeget.
A mesterséges intelligencia az alábbi adatokkal szolgált az
adásvételről:
A Cserpes Sajtműhely számai (Mit vett meg a vevő?)
Cserpes István egy kifejezetten stabil és profitábilis állapotban lévő,
adósságoktól mentesnek tűnő céget adott át. A legutóbbi üzleti év
adatai szerint:
• Éves árbevétel: Elérte az 5,073 milliárd forintot.
• Tiszta nyereség: Az adózott eredmény 367 millió forint volt.
• Munkaerő: A tranzakció idején a cég kb. 200 főt foglalkoztatott
A vevő (Profood Flexum Kft.) anyagi háttere
13
A felvásárlást végző, Domokos Zsolt és felesége tulajdonában álló
mosonmagyaróvári családi cég pénzügyileg még a Cserpesnél is
nagyobb. Az ő legfrissebb mérlegadataik magyarázatot adnak arra,
hogyan tudták finanszírozni a vételt hitel vagy külső partnerek nélkül:
• Éves árbevétel: 7,4 milliárd forint (ebből közel 1 milliárd forint az
export).
• Tiszta nyereség: 264,7 millió forint adózott eredmény.
• Készpénztartalék: A társaság a mérlege szerint 1,4 milliárd
forintos szabad eredménytartalékkal (belső tőkével)
rendelkezett, ami hatalmas mozgásteret biztosított a vásárláshoz.
A tranzakció gazdasági szerkezete
Bár a vételár nem nyilvános, a Forbes gazdasági elemzései és a
cégközlemények alapján a következő pénzügyi-stratégiai részletek
ismertek:
• 100%-os tulajdonrész: A Profood Flexum a Cserpes Sajtműhely
Élelmiszeripari Kft. teljes, 100 százalékos üzletrészét
megvásárolta
• Vertikális integráció (Költségcsökkentés): A vevő korábban már
megvásárolta a Dunakiliti Agrár Zrt.-t (tejelő szarvasmarha-
tartás, takarmányozás). Azáltal, hogy a Cserpes feldolgozóüzeme
és a Tejivók is hozzájuk kerültek, a teljes lánc egy kézben van. Ez
pénzügyileg hatalmas alapanyag-költség megtakarítást és nagyobb
profitmarzsot jelent a jövőben
• Exportpotenciál: A Profoodnak már kiépített külpiaci kapcsolatai
vannak (a Chepke márkájuk révén is). A Cserpes felvásárlásával
mögöttes gazdasági cél a termékek külföldi piacokra juttatása,
ami tovább növelheti az árbevételt
A Cserpes tehát nem kényszerből, hanem a csúcson került
értékesítésre egy olyan magyar családi tőkeerős szereplőnek,
amelynek volt elegendő készpénze a finanszírozáshoz.